إطار الاستشراف الاستراتيجي والابتكار الجذري
الوصف
مدة الدورة التدريبية: ساعة كاملة
عزيزي المتدرب يسعدنا أن نقدم لك هذا المحتوى، ونتمنى أن يفيدك، حيث إنه في هذا البرنامج التدريبي سوف نتعرف على إطار الاستشراف ومراحله، وتعريف كل مرحلة وأهميتهم، وكيف ترشدنا إلى الابتكار والتخطيط والعمل. ثم نتعرف على ما هو منحنى الغموض، ثم نتعرف معًا على ركائز الإرشاد وأهميتهم.
وسوف نستعرض معًا منهجية كل مرحلة ونظرياتها، وسوف نتعرف على النظريات من حيث الطريقة والأدوات ذات الصلة، والهدف منها. وأيضًا سوف نتعرف على النظام المتكامل من خلال كيف يتم تصميم جميع الطرق ودمجها معًا. كنظام كامل وشامل ومتماسك.
وسنعرض لك أيضًا الأفكار التي تساعدك في كيفية بدء مشروعك كما سنستعرض عددًا من المصطلحات المُستخدمة في هذا المجال.
كما سنقوم بوصف ثلاث طرق للابتكار في أي منظمة، وهي:
النمو الأساسي، النمو الجديد، والنمو الناشئ.
هذه الطرق ستساعدك على تحديد القيمة والتأثير الذي ترغب في رؤيته بمرور الوقت.
ومن ثم سنحدد لك العديد من الأدوار المشتركة في عملية الابتكار. وسنصف لك كل دور من هذه الأدوار.
ثم سنتحدث عن أين يأتي الإلهام وكيف نحصل على الأفكار. وسنعرض عليك الأسباب التي تدفعك للعمل بمفردك أو الأسباب التي تدفعك للعمل في مجموعة. وسنوضح لك المصادر التي عليك الاستعانة بها حتى تصل إلى بيانات صحيحة تتركز عليها فكرتك المستقبلية
وسنعرض عليك مميزات ورش الابتكار، وفيما تختلف ورش الابتكار عن غيرها من الورش. ثم سننتقل إلى مبادئ تنظيم هذه الورش العشرة."
ماذا سيتعلم الطلاب في هذه الدورة؟
- ستتعرف على منحنى الغموض.
- ستتعرف على ركائز الإرشاد وأهميتهم.
- ستتعرف على منهجية كل مرحلة ونظرياتها.
- وسوف تتعرف على النظريات من حيث الطريقة والأدوات ذات الصلة، والهدف منها.
- سنستعرض عددًا من المصطلحات المُستخدمة في هذه الدورة التدريبية
- كما سنقوم بوصف ثلاث طرق للابتكار في أي منظمة، وهي: النمو الأساسي، النمو الجديد، والنمو الناشئ.
- هذه الطرق ستساعدك على تحديد القيمة والتأثير الذي ترغب في رؤيته بمرور الوقت.
- ومن ثم سنحدد لك العديد من الأدوار المشتركة في عملية الابتكار.
- وسنصف لك كل دور من هذه الأدوار.
- ثم سنتحدث من أين يأتي الإلهام وكيف نحصل على الأفكار؟
هل هناك أي متطلبات أو شروط مسبقة للدورة؟
- لا يلزم معرفة مسبقة بالموضوع.
- الرغبة في تطبيق ما يتم تعلمه.
- بعض المواد التي قد ترغب في طابعاتها مثل الأدوات العملية والقصص الشيقة.
لمن تدرس هذه الدورة؟
- للذين لا بد لهم من استشراف مستقبل المهن والوظائف والمؤسسات التي يعملون بها.
- قادة المستقبل.
- المخططون الاستراتيجيون للخطط المستقبلية.
فهرس المحاضرات
الجزء الأول إطار الاستشراف
- المقدمة والأهداف
- كيف طورت جامعة هيوستن الاستشراف
- مراحل التخطيط الخمس
- تابع مراحل التخطيط الخمس
- تابع مراحل التخطيط الخمس والجدول الأول
- الجدول الثاني
- دراسة حالة لشركة صناعة الورق
- تابع دراسة حالة لشركة صناعة الورق
- الملخص
الجزء الثاني الابتكار الجذري
- المقدمة والأهداف
- شرح المصطلحات المستخدمة في الدورة التدريبية
- ما هو النمو الذي نسعى إليه؟
- الإلهام والابتكار
- ما هي الصناعات التي تعمل بشكل أفضل؟
- ورشة عمل الابتكار
- المبادئ العشر للتنظيم
- تابع المبادئ العشر للتنظيم
- الملخص