مهارات حل المشكلات وطرق اتخاذ القرار لقائد ناجح

الوصف

مدة الدورة التدريبية: ساعتين و25 دقيقة

سنقوم بصقل مهاراتك العملية في القيادة، لكي تتمكن من اتخاذ القرارات الصحيحة لحل المشكلات التي قد تواجهك

 في هذا القسم، سنقوم بعرض طرق إبداعية في إيجاد الحلول المناسبة والتي بدورها ستساعدك على اتخاذ القرارات الصائبة

ماذا سيتعلم الطلاب في هذه الدورة؟

1. التعرف على صفات القائد الناجح
2. التعرف على مكونات القيادة وهم النظام، الرؤية، الناس
3. تحديد ماهية جوهر القيادة
4. معرفة الفرق بين الإدارة والقيادة
5. استخدام صفات القائد
6. معرفة أنماط القيادة المختلفة
7. معرفة كيف يرى القادة العظماء المستقبل
8. إدراك مستويات القيادة
9. إلقاء نظرة حول هل القادة يولدون أم يصنعون

هل هناك أي متطلبات أو شروط مسبقة للدورة؟

• لا يلزم معرفة مسبقة بالموضوع.
• الرغبة في تطبيق ما يتم تعلمه.
• بعض المواد التي قد ترغب في طابعاتها مثل الأدوات العملية والقصص الشيقة

لمن تدرس هذه الدورة؟

1. ممتاز لمن لديهم تحديات في أعمالهم.
2. مؤسسي الشركات.
3. المديرون وأصحاب الشركات والأعمال الناشئة.
4. لكل من يملك عمله الخاص

فهرس المحاضرات

1. المقدمة والأهداف
2. مشكلة شركة نوكيا ومراحل التفكير التصميمي
3. تابع مراحل التفكير التصميمي
4. لابتكار والابداع
5. الدروس المستفادة من شركة أولي
6. مثال على التفكير التصميمي
7. المهارات التي تساعد على التفكير بشكلٍ إبداعي
8. مثال عملي لتطبيق العصف الذهني
9. حل المشكلات
10. متطلبات حل المشكلات
11. القدرة على التكيف
12. العلاقة بين الإبداع والمخاطرة وصناعة القرار الفعال
13. خطوات صنع القرار
14. تابع خطوات صناعة القرار الفعال
15. نشاط تدريبي
16. الجزء الثالث من خطوات اتخاذ القرار الفعال
17. الأساليب العلمية التي تُساعد المديرين لحل المشاكل
18. ماهية الذكاء العاطفي ومكوناته
19. ماهية الذكاء العاطفي ومكوناته
20. العوامل المؤثرة في صنع القرار وتقنيات اتخاذ القرار
21. تابع تقنيات اتخاذ القرار الفعال
22. الدروس المستفادة من قصة منجم الفحم
23. تابع تقنيات اتخاذ القرار الفعال
24. الملخص