مهارات التغلب على التسيب الوظيفي في مؤسستك
الوصف
مدة الدورة التدريبية: 40 دقيقة
سوف نتناول مفهوم التسيب الوظيفي
وسنتطرق إلى أنواعه
ثم نوضح لك كيفية التعامل مع الموظفين غير المنضبطين في العمل؟
وما هي أسباب التسيب الوظيفي
كما سنوضح لك أيضا كيف تتغلب على التسيب الوظيفي، من خلال التحفيز
وما هي أنواع الحوافز والتي تنقسم إلى:
- حوافز مادية.
- حوافز معنوية
وسنحدد لك شروط نجاح الحوافز
ثم نختم معك هذا القسم بالحديث عن التفسير النفسي لتأثير الحافز على العاملين
ماذا سيتعلم الطلاب في هذه الدورة؟
- تحدد ماهية التسيب الوظيفي.
- تعرف أنواع التسيب الوظيفي.
- تحدد أسباب التسيب الوظيفي.
- تتعامل مع الموظف غير المنضبط.
- تطبق أساليب التحفيز المختلفة.
- تلاحظ تأثير الحافز على الأداء.
- تعرف شروط الحافز الناجح.
هل هناك أي متطلبات أو شروط مسبقة للدورة؟
- لا يلزم معرفة مسبقة بالموضوع.
- الرغبة في تطبيق ما يتم تعلمه.
- بعض المواد التي قد ترغب في طابعاتها مثل الأدوات العملية والقصص الشيقة
لمن تدرس هذه الدورة؟
- مؤسسي الشركات
- المديرون وأصحاب الشركات والأعمال الناشئة
- كل من يواجه صعوبة في إدارة وتقييم الموظفين
- من يطمح لدورٍ قيادي في مؤسسته
فهرس المحاضرات
- ا لمحاضرة الأولى المقدمة والأهداف
- المحاضرة الثانية مفهوم التسيب الوظيفي
- المحاضرة الثالثة أشكال التسيب الوظيفي
- المحاضرة الرابعة كيفية التعامل مع الموظفين غير المنضبطين
- المحاضرة الخامسة أسباب التسيب الوظيفي
- المحاضرة السادسة تابع أسباب التسيب الوظيفي وكيفية علاجه
- المحاضرة السابع تابع كيفية علاج التسيب الوظيفي
- المحاضرة الثامنة التأثير النفسي للحوافز على الموظفين
- الملخص