استراتيجية بطاقة الأداء المتوازن
الوصف
مدة الدورة التدريبية: ساعة و27 دقيقة
ستتعرف في هذه الدورة التدريبية على بطاقة الأداء المتوازن وكيفية استخدامها كنموذج للتخطيط الاستراتيجي.
ماذا سيتعلم الطلاب في هذه الدورة؟
أولا: نتعرف على نموذج الخطة الاستراتيجية وأهميتها في التخطيط الاستراتيجي.
ثانيًا: نلاحظ الفرق بين المدير والمخطط.
ثالثًا: نستعرض كيفية استخدام هذه النماذج في التخطيط الاستراتيجي من أجل حل المشكلات التي ستتعرض له مؤسستك.
هل هناك أي متطلبات أو شروط مسبقة للدورة؟
- لا يلزم معرفة مسبقة بالموضوع.
- الرغبة في تطبيق ما يتم تعلمه.
- بعض المواد التي قد ترغب في طابعاتها مثل الأدوات العملية والقصص الشيقة
لمن تدرس هذه الدورة؟
- ممتاز لمن لديهم تحديات في أعمالهم.
- مؤسسي الشركات.
- المديرون وأصحاب الشركات والأعمال الناشئة.
- لكل من يملك عمله الخاص ويُعاني من ركود ويريد أن يعرف الطريق الصحيح للتخلص من هذا الركود.
فهرس المحاضرات
- المقدمة والأهداف
- القصة وراء بطاقة الأداء المتوازن
- طرق استخدام بطاقة الاداء المتوازن
- تاريخ بطاقة الأداء المتوازن
- تطوير بطاقة الأداء المتوازن
- دراسة حالة لمقاطعة مكانبورغ
- الخطوات التي تابع قدموا بها دراسة الحالة لمقاطعة مكلنبورغ
- نماذج حقيقية على بطاقة الأداء المتوازن
- نموذج إدارة نوادي بورتريكوا
- منطق السبب والتأثير
- استخدام نموذج sowt
- الإطار العام للاستراتيجية
- الفرق بين التخطيط والخطة والإدارة الاستراتيجية
- تابع الفرق بين التخطيط والخطة والإدارة
- سمات إطار التخطيط الجيد
- الملخص