استراتيجية الأهداف والنتائج الرئيسية (OKR)
الوصف
مدة الدورة التدريبية: 45 دقيقة
سوف نتحدث في هذه الدورة التدريبية معا أحد أهم استراتيجيات الإدارة وهي استراتيجية أو كي آر.
وسوف نتناول بالشرح:
أولاً: طريقة الأهداف والنتائج الرئيسية OKR وأهميتها، وطريقة استخدامها.
ثانيًا: سنتحدث عن الشركات التي تناسبها هذه الطريقة وكيفية الاستفادة منها وتطبيقها عمليًا.
ثالثًا: نقوم بشرح مقارنة ما بين نموذج الأهداف والنتائج الرئيسية OKR وبين طريقة البطاقات المتوازنة.
ماذا سيتعلم الطلاب في هذه الدورة؟
أولاً: طريقة الأهداف والنتائج الرئيسية OKR وأهميتها، وطريقة استخدامها.
ثانيًا: سنتحدث عن الشركات التي تناسبها هذه الطريقة وكيفية الاستفادة منها وتطبيقها عمليًا.
ثالثًا: نقوم بشرح مقارنة ما بين نموذج الأهداف والنتائج الرئيسية OKR وبين طريقة البطاقات المتوازنة.
هل هناك أي متطلبات أو شروط مسبقة للدورة؟
- ممتاز لمن لديهم تحديات في أعمالهم.
- مؤسسي الشركات.
- المديرون وأصحاب الشركات والأعمال الناشئة.
- لكل من يملك عمله الخاص ويُعاني من ركود ويريد أن يعرف الطريق الصحيح للتخلص من هذا الركود.
فهرس المحاضرات
- المقدمة والأهداف
- جوهر نموذج okrs
- صياغة بيان المهمة
- لماذا عليك استخدام okr
- كيف تكتب الأهداف في okr
- شكل بناء مخطط الأهداف والنتائج
- كيف تستخدم okr في التخطيط الاستراتيجي
- الاستعدادات اللازمة لكتابة okr
- استخدام okrs في الإدارة الاستراتيجية
- كيف تستخدم okr للتخطيط في شركتك
- لماذا يعد تحديد رؤية الشركة مهمًا في نموذج okr
- الملخص