فن التدريب في إدارة الأداء
الوصف
مدة الدورة التدريبية: ساعة كاملة
سوف نتعرف سويا على خطواتك العملية في تقييم الأداء، والخطوة الأولى هي التدري، أمعن النظر جيدا في هذه المحاور
لأن هذه المحاور هي الواجهة التي تحكم خط سيرنا في هذا القسم من التدريب، يجب أن تتطلع عليها جيدا لتعرف إلى أين نحن ذاهبون، وكيف نصل إلى هناك، فهذه هي الطريقة التي تتم بها جلسات التدريب، لأن الأسئلة التي وضعناها هي الإطار الذي نسير فيه
وعن طريق هذا القسم من التدريب سوف نتمكن من الإجابة على الأسئلة السابقة وهي:
- ما هو تدريب الأداء، وإدارة الأداء؟
- هل جلسات التدريب المستمرة مبنية على ردود الأفعال على الأداء؟
- ما هي متطلبات التدريب والفرص والأوقات المناسبة للتدريب؟
- كيفية تحديد الجوانب التي تحتاج إلى تدريب عند فريقك؟
- ما هي خطوات التدريب؟
- هل هناك أمثلة؟
- ما هي المهارات التي تساعد في عملية التدريب على الأداء؟
ماذا سيتعلم الطلاب في هذه الدورة؟
- تحديد نوع المشكلة التي تسبب تدني الأداء.
- الفصل بين أنواع التدريب المختلفة وهي التدريب، التدريب التأهيلي، التدريب الإرشادي.
- إدراك أهمية التدريب على الأداء.
- معرفة أهمية جلسات التدريب الفردية وكيفية استخدامها.
- تطبيق جلسات التدريب على الأداء بصورة سليمة.
- تجنب الأخطاء الشائعة في جلسات التدريب على الأداء.
هل هناك أي متطلبات أو شروط مسبقة للدورة؟
- لا يلزم معرفة مسبقة بالموضوع
- الرغبة في تطبيق ما يتم تعلمه
- بعض المواد التي قد ترغب في طابعاتها مثل الأدوات العملية والقصص الشيقة.
لمن تدرس هذه الدورة؟
- ممتاز لمن لديهم تحديات في أعمالهم.
- مؤسسي الشركات.
- المديرون وأصحاب الشركات والأعمال الناشئة.
- لكل من يملك عمله الخاص.
فهرس المحاضرات
- المقدمة والأهداف
- التدريب على الأداء
- الاختلاف بين أنواع التدريب على الأداء
- تطبيق على استخدام التدريب في الأداء
- التشخيص قبل العلاج
- تابع تشخيص العلاج
- جلسات تحسين الأداء
- تطبيق تدريب الأداء
- كيف تدار جلسات التدريب
- تابع كيف تُدار جلسات ملاحظة الأداء
- إدارة مناقشات جلسات المتابعة
- آلية عمل التدريب على الأداء
- تمثيل آخر للتدريب على الأداء
- النصائح التي على المدرب الآخذ بها
- تابع النصائح التي على المدرب الآخذ بها
- الفرق بين الإدارة والتدريب
- الملخص