مهارات التحفيز لقائد ناجح
الوصف
مدة الدورة التدريبية: ساعة و20 دقيقة
دورة مهارات التحفيز لقائد ناجح، وتذكر بأن القائد يحتاج إلى رؤية ملهمة وآلة من الناس يقومون بتنفيذ هذه الرؤية ونظام يسيرون عليه، يتفق القادة العظماء على هذه المقولة business is people. أي أن الأعمال دائمًا ما تدور حول الأشخاص
ماذا سيتعلم الطلاب في هذه الدورة؟
فسندربك في هذه على كيف تقوم بتحفيز هؤلاء الناس، ولماذا تحتاج كقائد أن تمتلك حقيبة من أساليب ومهارات تحفيز متنوعة؛ لأن الموظفين ليسوا جميعا بنفس الطباع، لذلك عليك أن تتعامل مع هذا الوضع بطريقة صحيحة عندها سيمنحونك أفضل ما لديهم
وهذه غاية العديد من المنظمات موظفين متحمسين ومتحفزين للقيام بالعمل، سنعرض عليك أيضا في هذا القسم كيف تكون فريقًا ناجحًا، والعديد من الأمثلة التي ستساعدك على معرفة أهمية التحفيز وكيفية تطبيقه، هيا بنا لنبدأ ونأمل أنك متحفز لذلك.
هل هناك أي متطلبات أو شروط مسبقة للدورة؟
- لا يلزم معرفة مسبقة بالموضوع.
- الرغبة في تطبيق ما يتم تعلمه.
- بعض المواد التي قد ترغب في طابعاتها مثل الأدوات العملية والقصص الشيقة
لمن تدرس هذه الدورة؟
- ممتاز لمن لديهم تحديات في أعمالهم.
- مؤسسي الشركات.
- المديرون وأصحاب الشركات والأعمال الناشئة.
- لكل من يملك عمله الخاص
فهرس المحاضرات
- المقدمة والأهداف
- خطوات تحفيز القادة
- الدروس المستفادة من قصة جوجل
- تحفيز الأجيال المختلفة في العمل
- تأثير الحافز الخارجي على أهدافنا
- قصصا عن التحفيز
- هرم ماسلو للاحتياجات
- طرق التحفيز لشخصيات فريقك المختلفة
- الدروس المستفادة من قصة الملك
- الملخص