النماذج والأدوات المساعدة في التخطيط الاستراتيجي
الوصف
مدة الدورة التدريبية: ساعتين و 35 دقيقة
في هذه الدورة التدريبية سنشرح لك المزيد من النماذج والأدوات التي تساعدك عند قيامك بالتخطيط الاستراتيجي لمنظمتك أو حتى لإدارة ما داخل منظمتك.
ماذا سيتعلم الطلاب في هذه الدورة؟
- ستتعرف على نموذج نضج الإدارة الاستراتيجية،
- سنشرح لك العديد من الطرق والنماذج المفيدة في الإدارة وتحليل البيانات مثل:
- نظام تحليل الفجوة
- نظام PEST
- وتحليل VRIO
- ولكن قبل توضيح النماذج سنتحدث معك بشكل مفصل عن نموذجٍ يساعدك في تقييم الإدارة الاستراتيجية في منظمتك وتحسينها.
- وسوف نتحدث معا بالتأكيد عن النظرية الاقتصادية الناجحة والمعروفة باسم المحيط الأزرق، وسوف نوضح أهميتها وفوائدها على النشاط التجاري لمؤسستك.
هل هناك أي متطلبات أو شروط مسبقة للدورة؟
- لا يلزم معرفة مسبقة بالموضوع.
- الرغبة في تطبيق ما يتم تعلمه.
- بعض المواد التي قد ترغب في طابعاتها مثل الأدوات العملية والقصص الشيقة
لمن تدرس هذه الدورة؟
- ممتاز لمن لديهم تحديات في أعمالهم.
- مؤسسي الشركات.
- المديرون وأصحاب الشركات والأعمال الناشئة.
- لكل من يملك عمله الخاص ويُعاني من ركود ويريد أن يعرف الطريق الصحيح للتخلص من هذا الركود.
فهرس المحاضرات
- المحاضرة الأولى المقدمة والأهداف
- المحاضرة الثانية نموذج نضج الإدارة
- المحاضرة الثالثة أهم سمات وصفات التفكير الاستراتيجي
- المحاضرة الرابعة مستويات نموذج نضج الإدارة.
- المحاضرة الخامسة نموذج PEST
- المحاضرة السادسة PESTمثال على نموذج
- المحاضرة السابعة نموذج تحليل الفجوة
- المحاضرة الثامنة استراتيجية المحيط الأزرق
- المحاضرة التاسعة استراتيجية القوى التنافسية لمايكل بورتر.
- المحاضرة العاشرة نموذج viro
- المحاضرة الحادية عشر قصة أسباب فشل بعض الشركات
- الملخص
مدة الدورة التدريبية