كتاب استراتيجيات القائد الناجح

هنيئا لك فقد تمت ترقيتك مؤخرًا لتعتلي المنصب الإداري بعد تميز مهني كموظف لسنوات عديدة، من الطبيعي أن تختلط المشاعر لديك من تحفز إلى ترقب وبعض الرهبة نتيجة لهذا التحول عما اعتدت عليه.

اختلاط المشاعر هذا أمر جيد، لأنه ينبئ عن وعي وإدراك بما أنت مقبل عليه من تحديات، لذلك وبينما أنت مشرف على هذه الرحلة الجديدة عليك أن تستعد جيدًا وأن تتسلح بالمعرفة النظرية لأهم أبحاث فن الإدارة والقيادة، إضافة إلى اكتساب مجموعة من المهارات العملية الخاصة بالقيادة.

يقال إن هنري فورد كان إذا أراد أن يعين مديرًا جديدًا فإنه كان يدعوه على الغداء، وفي أثناء تناول الطعام إذا قام المدير المرتقب بإضافة الملح على الطعام دون أن يتذوقه أولًا فإن هذا يعني رسوبه في الامتحان وبالتالي يرفض تعيينه، كان فورد يعتبر هذا التصرف دليلًا على عدم الدقة في اتخاذ القرارات وتنفيذ الخطط، يبدو أن في تفكيره بعض المبالغة؟ لكن حاول أن تحلى ببعض الحلم عندما تعلم أن هنري فورد أول ملياردير في أمريكا.

هؤلاء أشخاص باختلافهم عن السواد الأعظم من الناس، وامتلاكهم عقليات فريدة وطرق تفكير مختلفة غالبًا ما تظهرهم على أنهم مجانين - إن صح التعبير - هم الذين يحدثون في العالم التغييرات الجوهرية ويحفرون بها أسماءهم من ذهب في تاريخ الإنسانية، الأيام أخرجت لنا هنري فورد وأمثاله كثيرون وما زالت.

يسعى هذا الكتاب إلى عرض أكثر مباحث فن الإدارة بصورة منظمة قدر المستطاع، مع الاعتماد على إرفاق قصص واقعية عن أبرز الأسماء التي خلدت ذكراها بما حققته من نجاحات وما تركته من آثار باقية.