مهارات التفكير والتخطيط الاستراتيجي
الوصف
مدة الدورة التدريبية: ساعة كاملة
"ستتعرف في هذه الدورة التدريبية على بطاقة الأداء المتوازن وكيفية استخدامها كنموذج للتخطيط الاستراتيجي.
كما سوف نتعرف معًا على التخطيط الاستراتيجي، وأهميته ونموذج نجاح خاص به، ثم بعدها نستعرض التخطيط الاستراتيجي، والفارق بينه وبين التفكير الاستراتيجي.
ونوضح تطبيق التخطيط الاستراتيجي من أجل بناء استراتيجية ناجحة. ثم نستعرض خطط استراتيجية ناجحة لمؤسسات دولية وشركات عالمية عابرة للحدود مثل جوجل، وآبل."
ماذا سيتعلم الطلاب في هذه الدورة؟
أولا: نتعرف على نموذج الخطة الاستراتيجية وأهميتها في التخطيط الاستراتيجي.
ثانيًا: نلاحظ الفرق بين المدير والمخطط.
ثالثًا: نستعرض كيفية استخدام هذه النماذج في التخطيط الاستراتيجي من أجل حل المشكلات التي ستتعرض له مؤسستك.
هل هناك أي متطلبات أو شروط مسبقة للدورة؟
- لا يلزم معرفة مسبقة بالموضوع.
- الرغبة في تطبيق ما يتم تعلمه.
- بعض المواد التي قد ترغب في طابعاتها مثل الأدوات العملية والقصص الشيقة
لمن تدرس هذه الدورة؟
- ممتاز لمن لديهم تحديات في أعمالهم.
- مؤسسي الشركات.
- المديرون وأصحاب الشركات والأعمال الناشئة.
- لكل من يملك عمله الخاص ويُعاني من ركود ويريد أن يعرف الطريق الصحيح للتخلص من هذا الركود.
فهرس المحاضرات
- المقدمة والأهداف
- قصة الأوراق اللاصقة والمهارة الأولى والثانية
- تقنية القبعات الست
- المهارة الثالثة
- المهارة الرابعة والمهارة الخامسة
- مثال على مراحل التخطيط الاستراتيجي
- الفرق بين التفكير الاستراتيجي والتخطيط الاستراتيجي
- نموذج تطبيقي لخطة مدينة مينابوليس
- نموذج التخطيط الاستراتيجي في المنظمة الدولية للمؤسسات العليا
- الخطة الاستراتيجية لشركة تويوتا
- شركة جوجل كمثال على إدارة التخطيط الاستراتيجي
- نموذج شركة تسلا.
- عشرة طرق الاستعداد للتخطيط الاستراتيجي
- ملخص