مؤشر الأداء الرئيسي هو عبارة عن قيمة قابلة للقياس توضح مدى فعالية الشركة في تحقيق الأهداف التجارية الرئيسية. يجب أن يكون مؤشر الأداء الجيد بمثابة بوصلة، يساعدك أنت وفريقك على فهم ما إذا كنت تسلك المسار الصحيح نحو أهدافك الاستراتيجية. أهمية مؤشرات الأداء لا تعد مؤشرات الأداء الرئيسية للشركة ضرورية لرصد الأداء المالي فحسب، بل يمكنها أيضًا المساعدة في تحسين معنويات الموظفين ورضا العملاء وأهداف شخصية أخرى أكثر أهمية لنمو عملك ونجاحه. تتضمن أسباب أهمية مؤشرات الأداء الرئيسية ما يلي: قياس الهدف. مؤشرات الأداء الرئيسية هي القياسات التي تعرف بها ما إذا كان عملك يحقق أهدافه الاستراتيجية أم لا. توفير المعلومات...

أصبح من الطبيعي في هذه الأيام أن تنتقل من وظيفة لأخرى حتى تجد الوظيفة المناسبة التي تناسبك، ونادرًا ما تجد شخصًا قد استقر في وظيفة معينة ووجد الوظيفة التي يمكن أن يكمل فيها بقية حياته من أول أو ثاني أو حتى ثالث تجربة وظيفية له. أغلب الناس أصبحوا ينظرون في هذا الأمر على أنه شيء طبيعي يمر به جميع الناس. ويُعرف هذا الأمر ب "الخطة الوظيفية" وهي عبارة عن مجموعة الوظائف التي تقوم بها حتى تتوصل إلى أفضل وظيفة. تعريف الخطة الوظيفية. الخطة الوظيفية هي استراتيجية عملية تسمح لك بتحديد مهاراتك واهتماماتك، ووضع أهداف وظيفية، ووضع إجراءات تساعدك في الوصول إليها....

القائد الناجح هو الذي يقوم دائمًا بتحفيز فريقه وتشجيعه حتى يقوموا بأفضل ما لديهم ويحققوا أقصى النجاحات في مجالهم، بذلك يكسب ثقتهم ومحبتهم. يجب عليك كقائد أن تعرف كيفية التعامل مع فريقك وكيف يكون التحفيز والتمكين حتى تجعلهم يحققون النجاح وبالتالي تكون قد نجحت أنت الآخر. يمكن للقادة الذين لا يؤمنون بفكرة التمكين أن يصبحوا معزولين عن فرقهم، وهذا يمكن أن يقلل من نجاح المؤسسة على المدى الطويل. يمكنهم أيضًا أن يصبحوا مديرين متناهي الصغر يصرون على أن أفكارهم هي وحدها الصالحة، وأن يدرسوا عمل الآخرين بشكل حاسم، وأن يتخذوا قراراتهم في فراغ.  قد لا يسمحون بقوة الإجماع ويمكن أن...

ليس من السهل على الموظف أن ينتقل من كونه مجرد موظف إلى مرحلة القيادة أو الإدارة ويستلزم هذا الانتقال أن تتوافر لدى الموظف المهارات الكافية التي تؤهله للقيادة، ولهذا السبب وجِدَت برامج تطوير القيادة التي تكمن أهميتها في تأهيل الموظف للقيادة. تقوم الشركات بوضع هذه البرامج من أجل غرضين؛ الغرض الأول هو تزويد الموظفين بمسار واضح لأداء الأدوار الإدارية، والغرض الثاني هو مساعدة المديرين الحاليين في تطوير مهاراتهم.  تحتاج الشركات إلى قادة في جميع المجالات وخصوصًا في قسم المالية والمحاسبة حيث تعتمد عليهما الشركة لنجاحها، ولذلك يعد إنشاء برنامج لتنمية المهارات القيادية لفريق المحاسبة والتمويل الخاص بك طريقة لتزويدهم بفرصة...

أن تكون مبدعًا ليس خيارًا بعد الآن، إنه أمر لا بد منه. هذا هو السبب في أن العديد من التخصصات الجديدة قد تم تقديمها مؤخرًا إلى صناعة الموارد البشرية. هناك تسويق التوظيف، التوظيف الداخلي، توظيف وسائل التواصل الاجتماعي، إدارة علاقات المرشحين، التوظيف المعتمد على البيانات وغيرها الكثير. يقوم التصميم التفكيري على الإبداع، ويوفر إمكانيات هائلة لإنشاء بيئات عمل تعمل على تحسين الإنتاجية ورضا الموظفين.  كما أنه يؤدي إلى إنشاء حلول مرغوبة و مجدية وقابلة للتطبيق في نفس الوقت، لصالح الأفراد والشركة نفسها. ولكن ما هو التصميم التفكيري؟ التصميم التفكيري هو عبارة عن إيجاد طريقة إبداعية لحل المشاكل عن طريق التعمق...